“商联控股风波”的社会指数（一）

由陈凯希主导的“捍委商联控股小股东权益委员会”在这两年的活动，尤其是在临近股东大会的活动，无疑是引起了一部华社人士的关注，同时也让我们看到一些值得注意的现象。

华社对社会运动的热诚已经大大的冷却。我们都知道，陈凯希曾经是搞劳工党的，后来因在1965年2月13日的“争取人权纪念日”大示威，被捕入狱并在狱里被选为劳工党的秘书长。他坐牢坐了八年。出狱后不久，陈凯希开始投入商业营生，这几年更凭海鸥直销，挤入富豪的行列。

在2007年9月28日，年纪已经70岁的陈凯希寻求重委商联控股董事不果，马上与原有的董事会“反目成仇”，成立了捍委会。接下来的两年，陈凯希与商联控股“对着干”，我们更在这个过程里，见识了陈凯希以搞政治运动的手法来搞商联控股风波。

不过，他虽然成功让商联会介入，但在吸引华人社会关心此风波时，却是无功而返。陈凯希在2008年7月4日说他通过“陈凯希部落格”为商联会13人小组的法律行动，向华社发动一人一令吉的捐献运动，而他本身会根据筹获的数额，以1令吉对1令吉方式作个人捐献，然后悉数捐给商联会法律基金，以起诉商联控股有关董事。

这个捐献运动反应不热烈，是预料中事。陈凯希高估了他的影响力，低估了民众的智慧以及当前的的社会情绪。社会大众为什么要捐钱给一个由马来西亚富有商人领导的社团来起诉有2万多名大数是华人股东的控股公司的董事？

虽然陈凯希在筹钱运动这方面这成功，但他在制造社会舆论，让商联控股董事、前董事和前顾问“难看”，可说相当成功。我说社会舆论对商联控股董事、前董事和顾问不利，并不意味着这些有头有脸的华社领袖没有履行他们的职务。

相反的，他们是被抹黑。许多社会大众不明就理，认为陈凯希是对的，不会说骗话。陈凯希发动的一人一令吉不成功，说明了华人对社会运动的热诚已经冷却，另一方面也说明了华社对华社控股的领导人有偏见。

可是，他们忘了陈凯希也曾是商联控股董事的一员。