宁可信其虚不可信其实的阴谋论

捍委会的《致商联控股股东书》小标题“平分股权而嚼之”的内容如下：

商联帝沙的油棕种植业目前正值盛产期，为公司带来极可观的收益。商联帝沙原是商联控股的资源，对这个会生金蛋的子公司，却失去了控制权，商联控股拥有的帝沙种植股权，在7年内从42%下降到29%，董事部几个董事的个人股份，却直线上升，使商联控股丧失了一家上市公司的地位之外，连公司的13%股权也分别由两个集团控制。


尤有进者，某些人还想进一步去除商联控股所剩的29%股权，方法是在2007年10月股东大会上提出所谓“平分股权”予小股东的议案。


董事部寻求股东批准将资本由1亿令吉削减至1000万令吉，同时将商联控股手上的商联帝沙股票分发给股东，每1000股可获2560股商联帝沙。


这是一种“分而嚼之”的策略，因为小股东在市场开始竞相抛售股票时，雌伏在侧的有心人将会悉数扫入囊中，进而达到扩大在商联帝沙股权份额的目的。

风飞扬曰：“平分股权”这句实在错得离谱。平分的意思是不管股权大小，商联控股2万2千多名的大小股东都得到同样的份额。这不是很荒谬吗？

开头错，接下的结论要正确，除非有奇迹。

陈凯希主导的捍委会，只说了商联控股在商联帝沙股权的减少的事实，再加以扭曲。身为小股东，我心里却有一个很大的疑问。为什么身为商联控股董事的一员长达1 0余年，为什么不知道股权大减的真相？陈凯希又在玩说半真相的把戏。

据了解，商联控股在电子业的发展，开始还好，后来亚洲金隔风暴，资金转周不来，因此也无法按期摊还银行贷款甚至经常开销。商联控股董事因此召开会议，讨论此事，其中提出的方案之一是向银行贷款，另外一个方法就把在商联帝沙的股权卖掉一些，以套起现金，先解燃眉之急。

陈凯希在董事会上，习惯的“不言不语”（陈凯希喝酒的境界论。没喝酒之前低声细语，稍微喝了些是三言两语，微醉的时候豪言壮语，大醉的时候胡言乱语，醉倒的时候不言不语）。

针对股权的流失，陈凯希权利去追究，但是说有人有意“分而嚼之”就有失庄重，而且有诽谤之嫌。

事实是，商联控股董事部因为需要在短时间内救急，而不愿再为商联控股添财务的负担（金融风暴什么时候结束，没有人说得准），因此只好把手上最值钱的股票卖掉一部分。当时虽然有引起所谓“民族企业”的争论，董事部还是通过了此方案。要使股票能够在最快的时间转手，最直接的方法是由董事本身吸购。

捍委会抬出了宁可信其无不可信其真的阴谋论，说有人通过内部消息，别有居心的吸购了上述股票。商联控股在商联帝沙所持有的股权，从2000年的42％降至2007年的29％，当时任董事的也是知情者，为何现在却不愿意把真相全盘托出，而是要以阴谋论来妖惑人心？

另外，要是股东能够如愿的以1000股（事实上是900股）2560股商联帝沙股，他们对股票就有自主权，卖不卖，由他们自己决定。可是，陈凯希为什么那么肯定股东会竞相抛售？有人会趁机大量吸购？

这都是阴谋论者的丰富想象力，但容易让人相信。我是小股东，相信到手的钱最真实，陈凯希的阴谋论假如有损我应得的利益，睬他的是傻子，信他的人是疯子。

我得据实告诉你，陈凯希本身不傻不疯也不癫。




                                                                                         

力爭上市暗伤处处――牛头不对马嘴

捍委会《致商联控股股东书》小标题“力争上市暗伤处处”内容如下：

商联控股在80年代开始创业。当时董事主席丹斯里黄文彬引导商联控股与沙巴乡村发展局联营油棕与可可种植事业，并于1987年10月收购联营伙伴其余49%股份而成为独资公司，奠定了油棕作为商联控股主要业务的基础。

 在争取沙巴土地方面，若非黄文彬努力，商联控股不可能获取此地；有关沙巴土地原属商联帝沙而非商联会之说，实不正确。此次砂拉越中华工商会总会长黄国忠（黄文彬之子）挺身而出要进入董事部纠正视听，意义深长。

风习扬曰：此般文字，算是难得一见妙文。奇在哪里？且听我道来。

标题与内容牛头不对马嘴，此其一。

黄文彬当时争取的土地，是片原始森林，更没有人看好有什么价值，开拓这片土地还需要一笔钱，也不能担保没有风险。事实上，是先有土地才有商联控股，不是先有商联控股才争取土地。商联会受到法令的限制，没办法自己发展这自土地，它本身没有经济能力来发展这片土地，因此才向民间筹措资金。上述文字说黄文彬引导商联控股与沙巴乡村发展局（其实是乡村发展合作社KPD）联营油棕业和可可种植业，商联控股后在1987年收购联营伙伴的49％股权而成为其独资公司，奠定了油棕作为商联控股主要业务的基础，是史实。

可是，说到沙巴土地原属商联帝沙而不属商联会之说，“告股东书”只用了一句“实不正确”。身为小股东，我当然要问不正确的地方在那里，有没有地契证明，商联会有没有文件证明该土地属于他们所管。我们都知道，会馆拥有土地，都会有记录，而不会信口开河说：你说XX土地不属XX会馆，实不正确。用一句“实不正确”，突显了陈凯希主导的分尸扭曲担待大法，有姿势无实质。这是此文的奇之二。

已故黄文彬的公子黄国忠挺身而出要进入董事部纠正视听，意义深长，是此文的奇之三。奇在那里？假如土地属于商联会，照常理钟廷森当仁不让于师，什么时候轮到黄国忠来正视听（钟廷森耳朵轻，听信了其身边的人的建议，要争回土地）？黄国忠有没有像其父亲般的威望？假如土地属于商联会，那商联控股的2万多名股东的权益不是付诸东流了吗？陈凯希要捍卫的是商联控股股东的权益还是商联会的利益？明显的，陈凯希根本不把股东的权益放在眼里（因为商联会不是商联控股的股东）。

陈凯希又说了半个真相。记住，半个真相比谎言更可怕。




                                          

民族事业群众利益

捍委会的《致商联控股股东书》小标题“民族事业群众利益”的内容如下：

商联控股董事部当时规定，发起招股的董事，不能认购超过5万股；社团与公司，不能超过100万股，这是社会契约，是商联控股对华社和小股东的承诺。根据统计，认购1000股者，占总数之67%；1000 至8000股者，占98%；成功申请股份者共有2万5184份，绝大部分都是市民小股东。

风飞扬曰：此段落有趣之处是把社会契约当作是不能改的东西。宪法可以改，可以修正。宗教的经典也不是一成不变的，而我们所谓的许多华人传统，也一直在改变。为什么所谓的“社会契约”（其实不是正式的契约）被当作比宪法、宗教经典、传统更严肃的东西来处理？

还有，这段文字显露了由陈凯希自导自演的捍委会的招牌分尸扭曲捏造大法。上述文宣说“商联控股董事当时规定”。根据商联控股，上述的“社会契约”只是项建议，不是规定，其用意是要让更多人有机会参股。理论是这么说，实践却存在难题。陈凯希担任商联控股多年，没有理由不知道。

在1995年，商联控股曾发出五千万令吉的附加股以扩大资金，然而原有股东反应不热烈，为确保附加股悉数售出，当时的主席黄文彬因而建议取消此“社会契约”，董事也因此认购了余下的股份。从此以后，就没有从来就没有存在过的“社会契约”。

我风飞扬不像陈凯希现在有数亿令吉的身家，而是个小市民，就算海鸥现在为了我的利益，出附加股要卖给我，我那里有这样的经济能力？有钱的人就让他们买多一点吧，我是不会眼红的。

我现在终于明白，为什么有人会说半个真相比谎言更可怕这句话了。



                                               

亿元基金发展经济－似是而非

捍委会的《致商联控股股东书》小标题“亿元基金发展经济”内容如下：

商联会在1979年提出成立“亿元华人经济发展基金”，惟碍于商联会是非营利机构而不能从事营利运作，遂于1981年5月21日成立商联控股有限公司（Unico Holdings Bhd），作为进军商业的投资臂膀。


商联控股目标明确，誓带动华商以面对新经济政策挑战。以丹斯里颜清文为主任的商联控股招股工委会表明：“作为全国华裔工商界最高领导机构，马来西亚中华工商联合会肩负时代使命，义不容辞地挑起重担……。董事部决不许被垄断，小股东的利益受到保障……。”

风飞扬曰：要看清商联控股的真相，我们绝对不能像捍委会这样断章取义。商联会在当年的确有这样的雄心，要把商联控股当作是其投资臂膀。只可惜，当时的会长黄文彬在沙巴拿了块地，却没本事缴土地的头期钱，结果不得不号召华社筹集基金，商联控股作为商联会的投资臂膀，也就名存实亡。更重要的一点，我相信商联会在当时可能曾尝试用国油（Petronas）的例子，来说服有关当局给商联会在商联控股有1％管理权。我们都知道，商联会是民间的组织，不是政府，两者不能相提并论。

换句话说，商联会没有终南捷径，唯有通过实际控制股权的途径把商联投股当作是投资臂膀，好象华仁控股是马华的投资臂膀一样。

至于商联控股成立的目标，是要带动华商面对新经济政策的挑战。此一时，彼一时，当年面对的挑战已经不再是挑战的时候，我们也只能把颜清文代表商联会讲过的一些有时空局限的话，当作是历史的记录，至于像董事部不许被垄断以及小股东受到保障，商联控股看来并没有违反。假如有垄断的话，陈凯希还能“招兵买马”到商联控股大会去踢馆吗？商联控股董事部还需要把小股东放在眼里吗？

这都是商联控股联东需要思考的基本问题，不要再受到陈凯希的愚弄。




                                    

商会派来救世军？

捍卫商联控股股东权益委员会的《致商联控股股东书》小标题“七州商会派人入局”的内容如下：

商联会取得庭令制止董事部通过“双资议案”，这仅是权宜应急方案，商联会长远之计，是推选7州总商会领导人进入商联控股董事部成为新董事，此举在于让新的专业人士进入董事部，发挥制衡、监管、改革和发展的作用，使行政管理透明化，发展本身的核心业务，争取早日上市。

他们进入董事会，是在于建设，不在于破坏；在于创造，不在于排斥。他们将以专业手法，评估公司在不受制衡和监管下蒙受损失，并追究有关人士的责任；新人入董事部以保护小股东利益，以商联控股为投资工具，利用华社华商力量，掌握马中商机，提升商联控股的地位，恢复昔日光辉，争取在3年至5年内上市。

风飞扬曰：是陈凯希等人取得庭令阻止商联控股招开特别股东大会以通过“双资议案”，他还说这是为小股东做了好事，捍卫了小股东的权益。阻止双资议案是权宜之计，派商会代表进入商联控股董事部才是长远之计，那这到底是谁的计谋？

这当然不是陈凯希的计谋。陈凯希没有这么大的本事。这与当年“打入国阵，纠正国阵”有点相似。不过，这不是我的要点。这些商联会代表，难道是救世军？难道也只有商联会有代表能够“拯救”商联控股？


我们不要忘记，商联控股现任的董事，几乎都曾是商会里的领导人。他们要照顾的是商联控股所有股东的利益，不是商联会的利益。我说呀，要是这七个州的商会代表，以商联会当作是最高的利益，那商联控股的小股东的利益很快就被剥夺了。

至于所谓 的建设和创造，也只是说说而已。还有什么利用华社华商力量，掌握马中商机，提升商联控股的地位，更是令人丈八金钢摸不着头脑。这还要请教陈凯希解释解释，或者加于发挥补充。

最不可思议的要数“恢复昔日光辉，争取在3年至5年内上市”。我不知道陈凯希是历史盲还是选择性失忆，不记得商联控股现在正是光辉耀眼，没欠银行钱，而且在银行还有数千万令吉的存款（陈凯希会告诉你，存款不应这么少，几亿令吉才对。要是银行有几亿的存款，陈凯希会说，存款应该有几十亿。）所谓的昔日光辉，是否指的就是民族企业的“本质”？要是这样的话，我还是劝陈凯希先说服自己，海鸥也要恢复昔日的光辉，全马来西亚的劳工同志团结起来了，陈凯希夫妇只保留1千股的海鸥股票，有赚大家分。

或者他指的是商联控股有曾经上市的“昔日光辉”，颜清文那一批人把它除牌，现在商联会的七个代表（陈凯希口中的七君子），要重新把商联控股挂牌上市，以“恢复昔日光辉”。我不是有意玩弄文字，而是有时看到如此荒谬绝顶的梦呓，忍不住要挖苦一下。




                                             

13％股权是陈凯希的拦路虎

捍卫商联控股股东权益委员会（捍委会）2009年9月16日在主要华文报章刊登了“致商联控股股东书”，其中有一小段是这样写的：“我们坚持以和为贵，息事宁人，是为人处事的基本态度与原则，因此我们呼吁董事部以大局为重，在本届选举不动用13％的‘问题’股权，…。

此段文字内有玄机。

商联控股股东大会举行当天，由陈凯希带头捍委会针对董事会通过法庭，阻止捍委的提案，包括选出捍卫会推介的董事人选，指董事会“霸道”和完全没有诚意。

从当天的开会气氛来看，陈凯希是恶人先告状。

捍委会刊登的广告要董事部不要动用13％的股权，了解陈凯希处事手法的人都知道，他极可能先单方面在法庭取得庭令，阻止董事部用手上的13％股权，这么一来，他要保送的董事人选，就可以顺利进入商联控股董事部。

董事要由股权决定，陈凯希手上肯定没有超过当天出席人数股权的大多数。

董事部有这13％股权压阵，陈凯希及其朋党的如意算盘肯定打不响。陈凯希对董事部的“杀手锏”始料未及，根本就是假装。他早已经预料到董事部会出此招。

事实如何且不论，他一“先发制人”这一招在宣传上的确是占了上风。通过报章的报道，让读者存有商联控股董事部在隐瞒事实的假象。至于这13％股权是否如陈凯希所说有“问题”，大家会不会进一步追问：你所说的问题所指的是什么？

假如是内线交易，陈凯希有什么证据？“不规则”的股票转移，不是证据，只是一些数字。用数字来迷惑人，陈凯希不是第一个，也不是最后一个。

如果陈凯希要当有关当局的发言人，不防去申请委任状。问题来了，有了委任状，他更不可凭空捏造事实，更需要有几分证据讲几句话。

所以，陈凯希还需要捍委会这舞台继续他“颠覆”不知情的华社的“阳谋”。




                 

半个真相比谎言更可怕

在2009年9月16日在主要华文报刊登的“致商联控股股东书”，是篇奇文。接下来的“商联控股真相”数篇主题文章，会根据上述广告分析批评，指出通篇文宣的荒谬之称，以正视听。

致股东书导言如下：

商联控股于本月18日（星期五）在吉隆坡联邦酒店召开2009年常年股东大会，由于所提议的议程极具争议，包括董事部报告，核准董事费，重选退位董事，重委退位董事，尤其是有关所谓“取消资本回退建议的授权”的议决案7，更是玄机暗伏，非仔细的分析不易觉察其巧妙。

商联控股对子公司股权日益旁落，应得利益逐渐萎缩，关注商联控股民族事业的小股东与华社有识之士，莫不痛心疾首。有鉴于此，捍卫股东权益委员会及七州总商会领导人，皆奋起而正之。

由于事关重大，捍卫股东权益委员会多次发布新闻，向小股东讲述商联控股买卖的来龙去脉及背后的动机，力促小股东勿对常年大会掉以轻心，必须出席大会以捍卫本身的权益。

商联控股至多只能说是间“民间企业”或“民间事业”，捍委会说商联控股是民族事业，是抬高了商联控股，同时也压制了小股东对自己身为投资者的认知。这是不道德的行为。

我们讲商联控股真相，首先要认清商联控股的作为商联机构的本质。捍委会目前所取得的最大的成就，就是扭曲商联控股的本质，否决了小股东的权益以及知的权利。

董事会接受双资计划的提案，不妥之处在于把提案复杂化，让一股股东满头雾水，不知这个计划要是落实是亏了钱还是赚了钱。捍委会在过去2年多以来，就是说了一半的真相，也就是削资那一部分，而没有说到退资那一部分。

半真比谎言更可怕，由陈凯希领导的捍委深谙其理，一直向商联控股小股东以及华社其他人士等说半个真相。

商联控股买卖的来龙去脉是真相，至于“背后的动机”，则由陈凯希任意编造和扭曲，以达到陈凯希的个人议程。至于这个人议程的具体内容，也只有陈凯希一个人知道，风飞扬不愿意多事去揣测他的“背后的动机”。

小股东监督机构：陈凯希有个人议程

陈凯希“捍卫”商联控股小股东权益有两年多的时间。这段时间的奔走，已经收集到五百名小股东的委托书。无疑的，陈凯希先生的毅力，已经为他取得了不错的成果。

到目前为止，陈凯希虽然无法为他在过去两年多来的许多指控，提供证据，但他过去两年多以来的努力，已经说服了一些小股东。
陈凯希并不是以理服人，而是以歪理服人。他在过去两年多发表的文告、言论等等，绝大部分是经不起推敲的，然而令人感到遗憾的是，有不少人相信他。

不管怎么样，陈凯希的谎言很快的就会被一一被戮穿。

陈凯希说政府的小股东监督机构（MSWG）在过去两年一直积极参与商联控股和商联帝沙的股东大会，并在会上提出多项疑问，包括书面和口头提问，并积极参与论证。

小股东监督机构有积极参与是一回事，有没有发现商联控股董事局在过去现在做了什么违反法律却是另一回事。

他只说了前半部，后半部却避过不谈。

据了解，小股东监督机构最近告诉商联控股，它收到了近百分的委托书，但却把委托书退回给小股东。

原因何在？它说，经过这两年的观察，陈凯希声称捍卫商联控股小股东，事实上是含有个人议程，小股东监督机构不会再插手。

事实上，陈凯希领导的“捍卫商联控股股东筹委会”有没有法律地位，是令人怀疑的。成立了两年，它依然是个筹委会，而报章竟然还给了他许多方便。



 

开场白

“商联控股风波”自2007年9月爆发以来，原任董事之一的陈凯希成立了捍卫商联控股股东筹委会，站在与商联控股对立的一面，誓言揭发“商联控股失控真相”。


他指商联控股的“核心董事”，试图把商联控股从华人的民族企业，变成私人企业，列举各式各样的数据，指控这些董事。


数据并不等于证据，但陈凯希却成功的以数据充当证据，通过与他友善，但对颜清文、林源德等人不友善的华文媒体，尤其是星洲日报集团的报纸，频频对商联控股董事做出不确实的指控。


身为华社的一份子，我们无法理解在华社有一定地位的陈凯希为何在华文媒体公开作出没有根据、断章取义的言论甚至是谎言，以达到抹黑也同样在华社有一定的地位的颜清文和林源德等人。


为正义嘛，我们看不到陈凯希维护什么样的正义。为揭发“核心董事”的犯罪行为嘛，我们为何看不到他走动了两年的时间，有关当局没有对商联控股的董事采取法律行动等等。


那他到底为了什么？我们真的不知道。


我们开始相信陈凯希所列举的罪状，但经过两年的时间，我们看到陈凯希是“无的放矢”，在今年9月18日的商联控股股东大会，我们更看到了陈凯希重施他早年搞社会运动的手法，煽动与会的股东的情绪。


无可否认，董事局当天主持大会，确实有需要改善的地方，然陈凯希把这次大会当作是他的“战场”，却是我们要深思的重大课题。他为谁而战？这里且不下定论，让我们在此部落格，慢慢的细说从头，让大家自己作判断。


“商联控股风波”的真相究竟如何，我们不需要什么内幕消息，只需心平气和、有几分证据讲几句话的态度，相信就能够厘出是非黑白。