要是客观的评论商联控股因“双资议案”而引起的种种争论,我们不能忽略的其中一个因素就是商会和商联控股之间的关系。
从其创立迄今,商联控股董事多数也是各州商会的领导人。可是,商联会领导人成为商联控股的董事,是因为明文规定说是商会委派的吗?商联控股成立到现在,事实上没有如此的规定。之所以会出现上述情况,最主要的原因是大家有个默契。
在今年9月18日举行的商联控股股东大会,“捍委会”临时临急提出派遣7个各地商会代表进入商联控股董事会的议案。这个议案无论如何已经交由法庭处理,因此没有在股东大会讨论和通过。
“捍委会”会提出这样的议案,表面上是要“延续”商会主导董事部的现状,但现实的情况并不那么简单。当然,委任董事还得由股东决定。而在提名董事之前,程序也要正确。
根据当时主持大会的缪进新的说法,有关议案已经交到法庭,不可讨论。不过,捍委会派人来步步进逼董事会和公司秘书、律师,要他们掉入藐视法庭的陷阱。这下可好了,捍委会转过头来说商联控股董事把法庭当作挡箭牌,让董事会百口莫辩。
也就是说,委派新的董事进入董事部的议案是一个策略。要是顺利通过的话,捍委会又“打赢”了一场战;不通过的话,捍委会在舆论上仍然占了优势。
商会委派代表进入商联控股东董事部会不会如捍委会所说的让商联控股“回复当年雄风”,是个未知数。
但可以肯定的一点是,现有的商会领导人和过去的商会领导人已经出现了“代沟”。我们不知道较后来的商会领导人,会不会继续让商联控股多存在20、30年?
2009年11月25日星期三
双资议案是“商联控股风波”的起因?
根据一些人的看法,“商联控股风波”是因为商联控股董事会在2007年9月6日发出的第25届商联控股股东常年大会通知书的要通过其中一条议案“股东授权公司执行及向各有关当局申请执行资本削减及资本回退给商联控股股东二亿五千六百万股面值25分的商联帝沙种植普通股”(双资议案)而起。
董事会的看法认为,这条在2007年9月28日通过的议案只是“表明要公司董事向有关当局提呈申请文件”,是条普通议案,而不是特别议案;无论如何,另外一些人认为,议案涉及削资,需要以特别议案来处理,而且必需得到75%出席股东的支持才能通过。
商联控股2007年的股东大会通过上述普通议案后,拟于2008年8月6日举行的第26届商联控股股东大常年大会举行股东特别大会,以特别议案通过“双资议案”,需要得到75%出席出席股东的支持。
而为了避免有“利益冲突”、知法犯法的嫌疑,商联控股董事会的13名成员宣布不在特别大会投票。“捍委会”在大会之前,指控商联控股的数名董事,涉及内部交易,指他们拥有的“股票有问题”。
上述董事会成员,要把“双资议案”的决定权交给出席的小股东,不料,“捍委会”以为这些董事和顾问有什么阴论,乱了阵脚,申请庭令以阻止特别大会召开,议案当然也没办法表决了。
在2009年9月18日举行的常年股东大会通过取消上述的议案。要是“商联控股风波”诚如某些人所说的,是因为双资议案而起,但我们并没有看到此议案取消后,有关人士就不再缠着商联控股东董事。
相反的,“双资议案”取消,有关人士仍然继续以其他不相关且含有恶意以及一些近乎苛刻的课题来针对商联控股。
“项庄舞剑,志在沛公”昭然若揭。
董事会的看法认为,这条在2007年9月28日通过的议案只是“表明要公司董事向有关当局提呈申请文件”,是条普通议案,而不是特别议案;无论如何,另外一些人认为,议案涉及削资,需要以特别议案来处理,而且必需得到75%出席股东的支持才能通过。
商联控股2007年的股东大会通过上述普通议案后,拟于2008年8月6日举行的第26届商联控股股东大常年大会举行股东特别大会,以特别议案通过“双资议案”,需要得到75%出席出席股东的支持。
而为了避免有“利益冲突”、知法犯法的嫌疑,商联控股董事会的13名成员宣布不在特别大会投票。“捍委会”在大会之前,指控商联控股的数名董事,涉及内部交易,指他们拥有的“股票有问题”。
上述董事会成员,要把“双资议案”的决定权交给出席的小股东,不料,“捍委会”以为这些董事和顾问有什么阴论,乱了阵脚,申请庭令以阻止特别大会召开,议案当然也没办法表决了。
在2009年9月18日举行的常年股东大会通过取消上述的议案。要是“商联控股风波”诚如某些人所说的,是因为双资议案而起,但我们并没有看到此议案取消后,有关人士就不再缠着商联控股东董事。
相反的,“双资议案”取消,有关人士仍然继续以其他不相关且含有恶意以及一些近乎苛刻的课题来针对商联控股。
“项庄舞剑,志在沛公”昭然若揭。
2009年11月23日星期一
商联会会长是当然的商联控股主席?
商联会介入商联控股风波,其会长丹斯里钟廷森从开始的调解人,转身一变成为起诉商联控股的其中一员。颜清文讥讽钟廷森角色的转变,等于是从裁判摇身一变变球员。
身为堂堂的商联会会长,钟廷森为何对商联控股有兴趣?堂皇的理由是要拿回“传统上”属于商联会会长的商联控股董事主席一职。
丹斯里林源德在他的五点声明里的第一点提到他是受丹斯里黄文彬(已故)之邀,担任商联控股独立董事,并在黄文彬逝世后,于1999年1月28日的商联控股董事会议上,丹斯里林玉静(已故)因为林源德在慕达控股担任董事主席多年,提议他出任商联控股董事主席至2008年。
林源德之所以担任商联控股的董事主席,因为他是商联控股股东,也是商联控股董事,与商联会完全无关。更重要的,商联会不曾写信委派商联会会长担任商联控股董事主席,而林源德并不是因为他是商联会会长而被选为商联控股的董事主席。
我们感到好奇的是,到了2008年,钟廷森已经担任商联会会长近5年,却不曾听闻他提商联会会长是当然的商联控股主席,争取更不用说了,但经过陈凯希的一番说词,却是兴致勃勃。
由于黄文彬在世时同时担任这两个位子有10多年(其实是从商联控股创立开始),有心人就试图扭曲事实,说商联会会长是当然的商联控股主席。扭曲事实的目的,无非是要混淆视听。
身为堂堂的商联会会长,钟廷森为何对商联控股有兴趣?堂皇的理由是要拿回“传统上”属于商联会会长的商联控股董事主席一职。
丹斯里林源德在他的五点声明里的第一点提到他是受丹斯里黄文彬(已故)之邀,担任商联控股独立董事,并在黄文彬逝世后,于1999年1月28日的商联控股董事会议上,丹斯里林玉静(已故)因为林源德在慕达控股担任董事主席多年,提议他出任商联控股董事主席至2008年。
林源德之所以担任商联控股的董事主席,因为他是商联控股股东,也是商联控股董事,与商联会完全无关。更重要的,商联会不曾写信委派商联会会长担任商联控股董事主席,而林源德并不是因为他是商联会会长而被选为商联控股的董事主席。
我们感到好奇的是,到了2008年,钟廷森已经担任商联会会长近5年,却不曾听闻他提商联会会长是当然的商联控股主席,争取更不用说了,但经过陈凯希的一番说词,却是兴致勃勃。
由于黄文彬在世时同时担任这两个位子有10多年(其实是从商联控股创立开始),有心人就试图扭曲事实,说商联会会长是当然的商联控股主席。扭曲事实的目的,无非是要混淆视听。
2009年11月20日星期五
剃人头者小心被人剃
林源德在2008年的商联控股股东大会宣布不寻求受委商联控股董事的五点声明,第3点提到了他领导过六年的商联会,因为“商联控股风波”而清算他。
他说曾担任商联会会长6年,也是商联会的永远名誉会长,但在“商联控股风波”爆发后,商联会的一些领导对他展开了一系列的抨击和污蔑,其中商联会中委陈凯希指他与丹斯里颜清文私相授受,拿了200万令吉的封口费。
让他感到心寒的,他虽然在2007年10月11日致函商联会要求澄清,但商联会却置之不理。
商联会的署理会长林国璋在2008年5月10日告诉《南洋商报》指出商联会已成立13人调查小组,其中一项是要调查林源德在担任商联会会长六年的时间有什么表现。对此,他感到愤怒。
陈凯希为了搞“串联”,把商联会拉进来成为他“捍卫”商联控股小股东的其中一股力量,不惜把商联控股回馈商联会的一笔钱,扭曲成颜清文给林源德的“封口费”。陈凯希如此的作法,是为达目的,不择手段。
而身为受益者的商联会,其领导不但没有自动自发的站出来澄清此事,而且还特别设立个调查小组,调查的事项除了要林源德在任时的表现,还包括了讨回商联控股的在沙巴的土地等等。
最近,商联会更撤除了林源德的永远名誉会长的位子。身为华社的一份子,我也对这种不承认前人的贡献的作法感到无地自容。从商联会现任的核心领导如何对待前任的会长,也让我们清楚的看到,所谓的“商联控股风波”并不是什么正义之战。
他说曾担任商联会会长6年,也是商联会的永远名誉会长,但在“商联控股风波”爆发后,商联会的一些领导对他展开了一系列的抨击和污蔑,其中商联会中委陈凯希指他与丹斯里颜清文私相授受,拿了200万令吉的封口费。
让他感到心寒的,他虽然在2007年10月11日致函商联会要求澄清,但商联会却置之不理。
商联会的署理会长林国璋在2008年5月10日告诉《南洋商报》指出商联会已成立13人调查小组,其中一项是要调查林源德在担任商联会会长六年的时间有什么表现。对此,他感到愤怒。
陈凯希为了搞“串联”,把商联会拉进来成为他“捍卫”商联控股小股东的其中一股力量,不惜把商联控股回馈商联会的一笔钱,扭曲成颜清文给林源德的“封口费”。陈凯希如此的作法,是为达目的,不择手段。
而身为受益者的商联会,其领导不但没有自动自发的站出来澄清此事,而且还特别设立个调查小组,调查的事项除了要林源德在任时的表现,还包括了讨回商联控股的在沙巴的土地等等。
最近,商联会更撤除了林源德的永远名誉会长的位子。身为华社的一份子,我也对这种不承认前人的贡献的作法感到无地自容。从商联会现任的核心领导如何对待前任的会长,也让我们清楚的看到,所谓的“商联控股风波”并不是什么正义之战。
2009年11月18日星期三
捍委会把“商联控股风波”当战场
与陈凯希站在同一阵线的会计师周芝简说“商联控股风波”的导火线,是因为“双资议案”以普通议案通过是不合法的,可是,我们可以清楚的看到,捍卫商联控股小股东权益筹委会的发起人陈凯希,借题发挥,从双资议案牵扯到其他不相关的问题,而且还把与商联控股董事部对抗试为“战争”。
例如,他在商联控股股东大会举行后的一个星期,招开记者会说,华总、商联会、捍委会和小股东四造,自动自发在会上向董事部提问题,并取得商联风波的首场胜利。
他还说捍委会在此役中取得14项“战果”,其中一项是“商联控股主席林源德有自知之明而自动辞职”。
事实是林源德在大会上不寻求受委为董事,也就不会再担任商联控股董事会主席。因此,辞职的说法,不符合事实。
他也发表了五点声明,第二点提到他在2007年9月28日商联控股股东大会上,依照1965年公司法令第129(6)节当选商联控股董事,并续任董事主席。声明指出,他选择在股东大会当天才宣布不寻求委任,是因为他当选董事的是一年,因此要完成在任期内的工作,有始有终。
他表示,决定不寻求受委商联控股董事是他个人的权利,没有任何(包括商联会负责人)可以左右他的决定。
捍委会说林源德“有自知之明而辞职”为它取得的战果之一,现在看来真的是可笑。
林源德不寻求重委为董事的声明的第三点声明隐含更深层的意义。接下来的两篇将详加分析。
例如,他在商联控股股东大会举行后的一个星期,招开记者会说,华总、商联会、捍委会和小股东四造,自动自发在会上向董事部提问题,并取得商联风波的首场胜利。
他还说捍委会在此役中取得14项“战果”,其中一项是“商联控股主席林源德有自知之明而自动辞职”。
事实是林源德在大会上不寻求受委为董事,也就不会再担任商联控股董事会主席。因此,辞职的说法,不符合事实。
他也发表了五点声明,第二点提到他在2007年9月28日商联控股股东大会上,依照1965年公司法令第129(6)节当选商联控股董事,并续任董事主席。声明指出,他选择在股东大会当天才宣布不寻求委任,是因为他当选董事的是一年,因此要完成在任期内的工作,有始有终。
他表示,决定不寻求受委商联控股董事是他个人的权利,没有任何(包括商联会负责人)可以左右他的决定。
捍委会说林源德“有自知之明而辞职”为它取得的战果之一,现在看来真的是可笑。
林源德不寻求重委为董事的声明的第三点声明隐含更深层的意义。接下来的两篇将详加分析。
2009年11月16日星期一
成功纯靠运气?
商联控股前顾问丹斯里颜清文在前年说过一句“民族企业是骗人的”,有些人趁机讽刺(包括一些资深报人)说华社已经被骗了数十年,现在才大梦初醒。
要是我们心平气和,用一点点常识以及最基础的逻辑来思考一下,商联控股及其董事要是真的要“骗人”,早应该在20多年前随大流,像其他所谓的民族企业一样垮了,其领导人许多也被控失信罪成,而投资的华裔同胞也亏不明不白。
现在的商联控股,虽不是庞大的企业,但至少还是间赚钱的公司。众股东的投资本金并没有受损,而且还有一些盈利。
持平而论,商联控股董事部为商联控股守了廿余年,使到商联控股成为华社硕果仅存的“华人企业”,是值得我们注意的,而且需要用更积极的角度去审视:为何她能维持下去。
当然,对某些要否定商联控股董事多年的贡献的有心人士,这只不过是因为这些董事运气好。《号外周刊》在2008年6月30日的一篇“商联风云出头鸟”,就提到商联控股经营的多数公司以失败告终,只有两家搞比较有声色,而且是因为客观环境有以致之,而不是商联控股董事部的经营管理才华。
这不是客观平衡的评论,对商联控股董事部是不公平的。失败就是管理有问题,成功纯靠运气,这是什么样的逻辑?要厘清商联控股的真相,我们得从整体来看商联控股的表现。
很多所谓的大公司,其旗下的子公司或联号,不是每家都赚钱的。同样的,有很多公司,也是靠两三家属下赚钱公司支撑的。这并不是什么秘密,更不是值得我们“置疑”某公司表现的唯一依据。
要是我们心平气和,用一点点常识以及最基础的逻辑来思考一下,商联控股及其董事要是真的要“骗人”,早应该在20多年前随大流,像其他所谓的民族企业一样垮了,其领导人许多也被控失信罪成,而投资的华裔同胞也亏不明不白。
现在的商联控股,虽不是庞大的企业,但至少还是间赚钱的公司。众股东的投资本金并没有受损,而且还有一些盈利。
持平而论,商联控股董事部为商联控股守了廿余年,使到商联控股成为华社硕果仅存的“华人企业”,是值得我们注意的,而且需要用更积极的角度去审视:为何她能维持下去。
当然,对某些要否定商联控股董事多年的贡献的有心人士,这只不过是因为这些董事运气好。《号外周刊》在2008年6月30日的一篇“商联风云出头鸟”,就提到商联控股经营的多数公司以失败告终,只有两家搞比较有声色,而且是因为客观环境有以致之,而不是商联控股董事部的经营管理才华。
这不是客观平衡的评论,对商联控股董事部是不公平的。失败就是管理有问题,成功纯靠运气,这是什么样的逻辑?要厘清商联控股的真相,我们得从整体来看商联控股的表现。
很多所谓的大公司,其旗下的子公司或联号,不是每家都赚钱的。同样的,有很多公司,也是靠两三家属下赚钱公司支撑的。这并不是什么秘密,更不是值得我们“置疑”某公司表现的唯一依据。
2009年11月13日星期五
“商联控股风波”到底是什么样的风波?
我们在最早的几篇文章里,就提到了之所以会有所谓“商联控股风波”,最关键的是有陈凯希这样的一个人。
我们这样说,并不含人身攻击的意味。《南洋商报》在报道,海鸥从开始的平面广告,到后来的电子,再到宣传会和赞助活动,陈凯希不放过任何一个宣传机会,甚至制造了“凯希=海鸥”的人名招牌。
陈凯希承认海鸥成功将“产品、公司和人”结合成三位一体,那么在挑起在我们看来根本没有所谓风波的“商联控股风波”,陈凯希试图把“正义、组织和人”结合成一块,抬高自己,踩压对手。
除了上述的“三合一”,陈凯希需要第四权力――媒体来助他宣传。刚好我国出现了对颜清文等人不友善的媒体集团,陈凯希的“四合一”因此能够达到更好的效果。
宣传常有言过其实之嫌,而在商联控股风波的演变过程里,我们可以更清楚看到陈凯希那方面的大话、假话、空话、谎言等。针对他对商联控股所谓的“核心董事” 的指控,当局没有采取法律行动对付。
这强而有力的证明了陈凯希从一开始就是一派胡言。
所谓的“商联控股风波”只不过是陈凯希一手挑起来的风波,但我们还要继续探讨:为什么他在华社最混乱的时候,“勇往直前”呢?
我们这样说,并不含人身攻击的意味。《南洋商报》在报道,海鸥从开始的平面广告,到后来的电子,再到宣传会和赞助活动,陈凯希不放过任何一个宣传机会,甚至制造了“凯希=海鸥”的人名招牌。
陈凯希承认海鸥成功将“产品、公司和人”结合成三位一体,那么在挑起在我们看来根本没有所谓风波的“商联控股风波”,陈凯希试图把“正义、组织和人”结合成一块,抬高自己,踩压对手。
除了上述的“三合一”,陈凯希需要第四权力――媒体来助他宣传。刚好我国出现了对颜清文等人不友善的媒体集团,陈凯希的“四合一”因此能够达到更好的效果。
宣传常有言过其实之嫌,而在商联控股风波的演变过程里,我们可以更清楚看到陈凯希那方面的大话、假话、空话、谎言等。针对他对商联控股所谓的“核心董事” 的指控,当局没有采取法律行动对付。
这强而有力的证明了陈凯希从一开始就是一派胡言。
所谓的“商联控股风波”只不过是陈凯希一手挑起来的风波,但我们还要继续探讨:为什么他在华社最混乱的时候,“勇往直前”呢?
2009年11月11日星期三
起来吧,众小股东?
捍委会的妙文《致商联控股股东书》小标题“小股东应踊跃赴会”全文内容如下:
事态严重,牵涉利益巨大,特此呼吁人数达2万2000位的小股东,争取出席9月18日商联控股常年股东大会,根据1965年公司法令各条文,捍卫本身的权益,并让7位代表各州总商会的专业人士进入董事部,清理门户,拨乱归正,设立合理机制。
不能出席者,则将委托书交予小股东监督机构丶捍卫商联控股小股东权益委员会或各州总商会。若持1000至8000股的股东占98%,这股力量是民族事业的中流砥柱,不容忽视。
我们坚持以和为贵,息事宁人,是为人处事的基本态度与原则,因此我们呼吁董事部以大局为重,在本届选举不动用13%的“问题”股权,而让新的“七君子”和旧的“七君子”共识共策,寻求一条挽回公司命运的方案,与其演出悲剧,不如喜剧收场,这是走出乱象的唯一出路,事关民族事业兴衰,华社丶华团丶华商有须密切关注此事;企业的秘书与会计师丶律师与其他专业人士,务必出席此次大会。我们呼吁全体股东踊跃参加大会,共同见证和欢迎一个新时代的到来。
风飞扬曰:陈凯希仿佛回到了当年风风火火的社会运动的时代,讲的话能激动人心,但是前后矛盾,不知所云。
第一段讲“清理门户,拨乱归正”,最后一段却又说“我们坚持以和为贵,息事宁人,是为人处事的基本态度与原则”。开始喊打喊杀,未了却说以和为贵,息事宁人,他们到底是什么样的立场?
明显的,以和为贵、息事宁人是虚,打倒商联控股董事才是实。打倒商联控股董事部是喜剧收场,我说对董事部来说是一场悲剧。陈凯希自己要喜剧收场――照我看来,也真是戏剧,只是还没有收场而已,那他肯定是喜剧的主角,在这场自导自演的“商联控股”尽显本身。
陈凯希及其朋党要专业人士务必出席商联控股股东大会以“共同见证和欢迎一个新时代的到来”。可惜的是,陈凯希已经没有那种号召力,他只不过为了激励自己,祈希更多人相信他的半真话。
事态严重,牵涉利益巨大,特此呼吁人数达2万2000位的小股东,争取出席9月18日商联控股常年股东大会,根据1965年公司法令各条文,捍卫本身的权益,并让7位代表各州总商会的专业人士进入董事部,清理门户,拨乱归正,设立合理机制。
不能出席者,则将委托书交予小股东监督机构丶捍卫商联控股小股东权益委员会或各州总商会。若持1000至8000股的股东占98%,这股力量是民族事业的中流砥柱,不容忽视。
我们坚持以和为贵,息事宁人,是为人处事的基本态度与原则,因此我们呼吁董事部以大局为重,在本届选举不动用13%的“问题”股权,而让新的“七君子”和旧的“七君子”共识共策,寻求一条挽回公司命运的方案,与其演出悲剧,不如喜剧收场,这是走出乱象的唯一出路,事关民族事业兴衰,华社丶华团丶华商有须密切关注此事;企业的秘书与会计师丶律师与其他专业人士,务必出席此次大会。我们呼吁全体股东踊跃参加大会,共同见证和欢迎一个新时代的到来。
风飞扬曰:陈凯希仿佛回到了当年风风火火的社会运动的时代,讲的话能激动人心,但是前后矛盾,不知所云。
第一段讲“清理门户,拨乱归正”,最后一段却又说“我们坚持以和为贵,息事宁人,是为人处事的基本态度与原则”。开始喊打喊杀,未了却说以和为贵,息事宁人,他们到底是什么样的立场?
明显的,以和为贵、息事宁人是虚,打倒商联控股董事才是实。打倒商联控股董事部是喜剧收场,我说对董事部来说是一场悲剧。陈凯希自己要喜剧收场――照我看来,也真是戏剧,只是还没有收场而已,那他肯定是喜剧的主角,在这场自导自演的“商联控股”尽显本身。
陈凯希及其朋党要专业人士务必出席商联控股股东大会以“共同见证和欢迎一个新时代的到来”。可惜的是,陈凯希已经没有那种号召力,他只不过为了激励自己,祈希更多人相信他的半真话。
2009年11月9日星期一
儿子强悍反噬母亲
捍委会的奇文《致商联控股股东书》小标题“儿子强悍反噬母亲”下内容全文如下:
财宏势大的商联控股原本在10年前就应上市,实际上,董事部口口声声都说要把商联控股上市,但最后被推上市的反而是商联控股的子公司商联帝沙。原有董事部把心思用于发展子公司及如何调动股权,把母公司当作傀儡,毫无核心业绩以利上市,收入须依赖子公司。
风飞扬曰:10年前,陈凯希也是商联控股董事部的一员,现在是他指责别人,是不是也在指责自己,或者他有另一套逻辑,说昨天的我不是今天的我?或者他知错了,又或者在当时根本是权力核心之外的人?
不管陈凯希的实际想法如何,他有必要了解集体负责的原则,假如不认同的话,他在那个时候就得离开。唯有这样,他才不需要为董事会的决定负起责任(假如事情真的如他讲的那么糟的话)。
用“儿子反噬母亲”,也真荒谬。我们知道许多公母公司依赖子公司的收入,并不是奇怪的现象,为何陈凯希却对此“少见多怪”,而且还用儿子反噬这样的失当的比喻?
根据华人的传统〔假如陈凯希还相信的话〕,母亲要儿子基本独立,儿子赚钱养育母亲,那有什么错?况且,身为母公司的商联控股,并没有像所指的一样被“噬”。它还很健康呢。只是有一些人蒙着眼睛不愿看清真相,我们能怎样?
财宏势大的商联控股原本在10年前就应上市,实际上,董事部口口声声都说要把商联控股上市,但最后被推上市的反而是商联控股的子公司商联帝沙。原有董事部把心思用于发展子公司及如何调动股权,把母公司当作傀儡,毫无核心业绩以利上市,收入须依赖子公司。
风飞扬曰:10年前,陈凯希也是商联控股董事部的一员,现在是他指责别人,是不是也在指责自己,或者他有另一套逻辑,说昨天的我不是今天的我?或者他知错了,又或者在当时根本是权力核心之外的人?
不管陈凯希的实际想法如何,他有必要了解集体负责的原则,假如不认同的话,他在那个时候就得离开。唯有这样,他才不需要为董事会的决定负起责任(假如事情真的如他讲的那么糟的话)。
用“儿子反噬母亲”,也真荒谬。我们知道许多公母公司依赖子公司的收入,并不是奇怪的现象,为何陈凯希却对此“少见多怪”,而且还用儿子反噬这样的失当的比喻?
根据华人的传统〔假如陈凯希还相信的话〕,母亲要儿子基本独立,儿子赚钱养育母亲,那有什么错?况且,身为母公司的商联控股,并没有像所指的一样被“噬”。它还很健康呢。只是有一些人蒙着眼睛不愿看清真相,我们能怎样?
2009年11月6日星期五
索偿也得先权衡得失
捍委会的《致商联控股股东书》小标题下“迟迟索偿意欲如何?”全文内容如下:
商联控股子公司商联科技有限公司(UTB)为一家缴足资金5000万令吉的公司,向银行取得1亿令吉贷款,开幕期间受到首相高度赞赏,喻为我国民族企业之典范,并将“近期上市”。可是,商联科技竟在2002年突然转盈为亏,亏损1亿3000万令吉而宣告倒闭,如此庞大的亏损,事后竟不追究责任,亦无检讨因由。又有高达1亿400万令吉烂账,未经认真追究而一笔勾销。其实,商联控股有权向英特尔公司索取约1亿6000万令吉赔偿,为什么到现在还不积极索偿?
风飞扬曰:这又是陈凯希典型的只说半个真相的伎俩。
任何投资,除了主观的管理因素,都要考虑到客观环境的变化。客观环境的突然转变带来的不利因素,就算有超强的管理团队,也是无能为力。商联科技突然转亏为盈,陈凯希身为董事之一,没有理由不知道事情的真相。我不相信他听不懂董事会开会讨论的问题,要不然他就根本对“民族事业”的董事会议三心两意,听了就忘了?
如果不是以上的因素,那我们确是有理由相信他扭曲真相,捏造骗话。亏损之事,商联控股董事部有设立五人特别调查小组。小组的调查报告书有发给所有董事,陈凯希自然也没例外。为了为自己辩护,陈凯希可以说没有收到报告。假如真的没收到,难道不可以要求一份,以示关心吗?不管是那一种情况,陈凯希都不想讲真话。
陈凯希指“如此庞大的亏损,事后竟然不追究责任,亦无检讨因由”, 根本就是骗话。商联控股有详细的财务报告。我怀疑陈凯希看不懂财务报告。不过,老实告诉你,陈凯希一定气得发抖,会告诉你说他堂堂一个挂牌公司的掌舵人,怎会看不懂财务报告?假如看得懂,又何必明白故问。陈凯希有阳谋。
要“跨国追债”,里头牵涉到多种因素。向外国公司,尤其是法国或美国公司讨债,都要根据有关国家的法律途径去诉讼,而其所涉及的费用随时都会超过所追讨的债务,这就要考虑到值不值得的问题。
且不论英特尔有没有欠商联控股那么多钱,而且还一笔勾销的指责确不确实,陈凯希的用意,是要告诉世人商联控股董事部没有尽到责任,使到小股东的利益受损。我相信,假如商联控股董事部动用它的权利,最后搞到败诉,赔了夫人又折兵,那陈凯希会公告世人说,他陈凯希当初曾劝他们不要追究,现在可好了,债讨不回,还要赔钱,让小股东的利益受损。
陈凯希能够把圆得说成扁,扁的说成圆的,你有什么办法?
商联控股子公司商联科技有限公司(UTB)为一家缴足资金5000万令吉的公司,向银行取得1亿令吉贷款,开幕期间受到首相高度赞赏,喻为我国民族企业之典范,并将“近期上市”。可是,商联科技竟在2002年突然转盈为亏,亏损1亿3000万令吉而宣告倒闭,如此庞大的亏损,事后竟不追究责任,亦无检讨因由。又有高达1亿400万令吉烂账,未经认真追究而一笔勾销。其实,商联控股有权向英特尔公司索取约1亿6000万令吉赔偿,为什么到现在还不积极索偿?
风飞扬曰:这又是陈凯希典型的只说半个真相的伎俩。
任何投资,除了主观的管理因素,都要考虑到客观环境的变化。客观环境的突然转变带来的不利因素,就算有超强的管理团队,也是无能为力。商联科技突然转亏为盈,陈凯希身为董事之一,没有理由不知道事情的真相。我不相信他听不懂董事会开会讨论的问题,要不然他就根本对“民族事业”的董事会议三心两意,听了就忘了?
如果不是以上的因素,那我们确是有理由相信他扭曲真相,捏造骗话。亏损之事,商联控股董事部有设立五人特别调查小组。小组的调查报告书有发给所有董事,陈凯希自然也没例外。为了为自己辩护,陈凯希可以说没有收到报告。假如真的没收到,难道不可以要求一份,以示关心吗?不管是那一种情况,陈凯希都不想讲真话。
陈凯希指“如此庞大的亏损,事后竟然不追究责任,亦无检讨因由”, 根本就是骗话。商联控股有详细的财务报告。我怀疑陈凯希看不懂财务报告。不过,老实告诉你,陈凯希一定气得发抖,会告诉你说他堂堂一个挂牌公司的掌舵人,怎会看不懂财务报告?假如看得懂,又何必明白故问。陈凯希有阳谋。
要“跨国追债”,里头牵涉到多种因素。向外国公司,尤其是法国或美国公司讨债,都要根据有关国家的法律途径去诉讼,而其所涉及的费用随时都会超过所追讨的债务,这就要考虑到值不值得的问题。
且不论英特尔有没有欠商联控股那么多钱,而且还一笔勾销的指责确不确实,陈凯希的用意,是要告诉世人商联控股董事部没有尽到责任,使到小股东的利益受损。我相信,假如商联控股董事部动用它的权利,最后搞到败诉,赔了夫人又折兵,那陈凯希会公告世人说,他陈凯希当初曾劝他们不要追究,现在可好了,债讨不回,还要赔钱,让小股东的利益受损。
陈凯希能够把圆得说成扁,扁的说成圆的,你有什么办法?
2009年11月3日星期二
假做真时真亦假
在《致商联控股股东书》小标题“西安投资地价暴涨”下的全文内容如下:
商联控股与挂钩公司香港五杰国际投资有限公司在中国西安曲江区的投资项目,虽占总投资额20%,惟土地价值已从每华亩人民币200万元暴涨至1000万元,以当前150华亩地段计算,资产早已升值至大约12亿元。
幸好捍卫商联控股股东权益委员会于2008年及时取得庭令制止董事部借股东特别大会通过所谓“削减资金与回退资金”提案,否则小股东在西安曲江中马国际商城的利益将被奉送。
风飞扬曰:那天在股东大会上,董事部已经解释,商联控股参与的西安投资原本申请150华亩,后来发现该段土地发现了唐朝武则天建设的天坛,因此真正申请到的土地只有约88华亩。陈凯希一直重复半个真相,他还一直以150华亩,每华亩1,000万人民币来算。
至于土地有没有涨到每华亩1,000万人民币,只是陈凯希个人的估算。他在大会那天还沾沾自喜的说他的预测是没有错的,而且还说他在当董事时,很赞同这项投资。
其实,他在当董事时,没有对这项投资发表任何意见。据知,所谓的西安代表的王云珍,曾先找过陈凯希有关西安那片土地,可是陈凯希没有那么多的资金,也没有冒险的勇气,所以就与这块土地擦肩而过。
有人说陈凯希因为颜清文在西安的投资没有邀他参与,他怀恨在心,因此现在有机会借捍委会这舞台,咬着颜清文不放。这可能是真相的一部分,我存而不论。
陈凯希与其在西安的一家公司的前总经理王云珍在股东大会那天配合得非常的好,不明就理,不了解颜清文为人的人,都会相信陈凯希和王云珍的谈话。这么一大笔的钱,最算按股分来分,也可分到不错的份额。小股东也是普通人,利益当头,怎么会不相信陈凯希等的半真话呢?
捍委会一直声称申请禁令阻止双资议案通过,是维护了小股东的利益。捍委会现实上是损害了小股东的利益。小股东换到了商联帝沙的股票,又保留每股值约50仙的商联控股股票,因此商联控股的任何投资所赚到的钱,每个股东都受益。
我知道,陈凯希及其朋党会择恶而固之,施起分尸扭曲捏造大法,指控大股东得益比小股东多,董事得到了大笔的董事费、违背了“社会契约“等莫须有罪名。至于他所指的商联控股董事奉送小股东在西安投资的利益,并没有什么证据,只是一些揣测。
商联控股与挂钩公司香港五杰国际投资有限公司在中国西安曲江区的投资项目,虽占总投资额20%,惟土地价值已从每华亩人民币200万元暴涨至1000万元,以当前150华亩地段计算,资产早已升值至大约12亿元。
幸好捍卫商联控股股东权益委员会于2008年及时取得庭令制止董事部借股东特别大会通过所谓“削减资金与回退资金”提案,否则小股东在西安曲江中马国际商城的利益将被奉送。
风飞扬曰:那天在股东大会上,董事部已经解释,商联控股参与的西安投资原本申请150华亩,后来发现该段土地发现了唐朝武则天建设的天坛,因此真正申请到的土地只有约88华亩。陈凯希一直重复半个真相,他还一直以150华亩,每华亩1,000万人民币来算。
至于土地有没有涨到每华亩1,000万人民币,只是陈凯希个人的估算。他在大会那天还沾沾自喜的说他的预测是没有错的,而且还说他在当董事时,很赞同这项投资。
其实,他在当董事时,没有对这项投资发表任何意见。据知,所谓的西安代表的王云珍,曾先找过陈凯希有关西安那片土地,可是陈凯希没有那么多的资金,也没有冒险的勇气,所以就与这块土地擦肩而过。
有人说陈凯希因为颜清文在西安的投资没有邀他参与,他怀恨在心,因此现在有机会借捍委会这舞台,咬着颜清文不放。这可能是真相的一部分,我存而不论。
陈凯希与其在西安的一家公司的前总经理王云珍在股东大会那天配合得非常的好,不明就理,不了解颜清文为人的人,都会相信陈凯希和王云珍的谈话。这么一大笔的钱,最算按股分来分,也可分到不错的份额。小股东也是普通人,利益当头,怎么会不相信陈凯希等的半真话呢?
捍委会一直声称申请禁令阻止双资议案通过,是维护了小股东的利益。捍委会现实上是损害了小股东的利益。小股东换到了商联帝沙的股票,又保留每股值约50仙的商联控股股票,因此商联控股的任何投资所赚到的钱,每个股东都受益。
我知道,陈凯希及其朋党会择恶而固之,施起分尸扭曲捏造大法,指控大股东得益比小股东多,董事得到了大笔的董事费、违背了“社会契约“等莫须有罪名。至于他所指的商联控股董事奉送小股东在西安投资的利益,并没有什么证据,只是一些揣测。
2009年11月2日星期一
双资提案资产重估
捍委会《致商联控股股东书》的小标题“双资提案资产重估”全文如下:
2007年常年股东大会上,董事部提出的削减资金与资金回退的“双资议案”,因捍卫商联控股股东权益委员会及商联会反对而被冻结,随后,商联会对颜清文与林源德提出诉讼,使广大华商丶华团丶华社顿然醒悟。
后来调解方案主张把商联控股手上29%商联帝沙股份,联同两名大股东所持的28%股份一起出售以争取更高价值,集体售股方案工作后来告吹。所幸商联控股所持的29%股权并未售出,否则小股东对后来商联帝沙产业重估增值的巨额利益,将望钱兴叹。
今年,商联帝沙种植油棕园重估资产,价值高涨90%,达7亿3040万令吉。我们十分感谢董事部及时纠正错误,商联控股也随之水涨船高,增长了1亿5000万令吉的价值。我们希望这次重估资产所取得的增值可以化成红股,以分发给小股东。
商联控股落入两大集团手上的致命性1000万股,应该由商联控股回购,再分发给有意参股的新人以扩大影响力,所获得的利益丶花红丶股息,应当全归商联控股股东。针对1000万股的内部易手,商联控股必须追究到底,甚至考虑引据公司法令条文,把相关产业归还股东或公司。
风飞扬曰:陈凯希自吹自擂,并运起了他分尸扭曲捏造大法,再把真相缩成半个真相。我在这里重复,半个真相比谎言更可怕。
陈凯希及其朋党把“双资议案”带到法庭,商联控股特别股东大会才被迫取消。陈与其朋党没那么大的威力。他们不可能仅是反对而没有采取法律行动而使到“双资议案”被冻结。
此段文字也是很妙,妙得荒唐。文字说:随后,商联会对颜清文与林源德提出诉讼,使广大华商、华团、华社顿然醒悟。陈凯希与其朋党那么厉害,就凭起诉颜清文和林源德两人,就使到广大华商、华团和华社顿然醒悟,像钟廷林、林玉唐、林国璋等等,都有像六祖惠能那样的有顿悟慧根,正义全都来到陈凯希那一边了?
第二段是捍委会自打嘴巴。这项由所谓调解一方提呈的方案,与捍委会所捍卫的民族事业,没有一方可以控制股权自由矛盾。这项解决方案若落实,意味着商联控股没有了商联帝沙的股权。在正常的市场交易,要是价格和条件大家都满意是可以成交的。可惜,价钱谈不妥。
捍委会为这解决方案告吹自圆其说指出所幸方案没有落实,小股东才不至于在商联帝沙产业重估增值失去巨额利益。陈凯希等人是假设所有小股东在拿到股票后,在短短的时间里把股票卖掉,因此错失了时机。事实上,小股东得到股票后结果并非要马上脱售,要是他们能够守的话,照样能够得到他们应得的利益。投资有风险,是不说自明的。
其余的所谓发红股,只是捍委会(陈凯希)的想法,而且有阳谋。利益、花红、股息怎么分,董事部自有注意,陈凯希如此的深切关心,超出常理,身为小股东的要加倍小心。
说不定,他给的糖果,里头包的是条小辣椒。或者更严重的,致命的物质。
2007年常年股东大会上,董事部提出的削减资金与资金回退的“双资议案”,因捍卫商联控股股东权益委员会及商联会反对而被冻结,随后,商联会对颜清文与林源德提出诉讼,使广大华商丶华团丶华社顿然醒悟。
后来调解方案主张把商联控股手上29%商联帝沙股份,联同两名大股东所持的28%股份一起出售以争取更高价值,集体售股方案工作后来告吹。所幸商联控股所持的29%股权并未售出,否则小股东对后来商联帝沙产业重估增值的巨额利益,将望钱兴叹。
今年,商联帝沙种植油棕园重估资产,价值高涨90%,达7亿3040万令吉。我们十分感谢董事部及时纠正错误,商联控股也随之水涨船高,增长了1亿5000万令吉的价值。我们希望这次重估资产所取得的增值可以化成红股,以分发给小股东。
商联控股落入两大集团手上的致命性1000万股,应该由商联控股回购,再分发给有意参股的新人以扩大影响力,所获得的利益丶花红丶股息,应当全归商联控股股东。针对1000万股的内部易手,商联控股必须追究到底,甚至考虑引据公司法令条文,把相关产业归还股东或公司。
风飞扬曰:陈凯希自吹自擂,并运起了他分尸扭曲捏造大法,再把真相缩成半个真相。我在这里重复,半个真相比谎言更可怕。
陈凯希及其朋党把“双资议案”带到法庭,商联控股特别股东大会才被迫取消。陈与其朋党没那么大的威力。他们不可能仅是反对而没有采取法律行动而使到“双资议案”被冻结。
此段文字也是很妙,妙得荒唐。文字说:随后,商联会对颜清文与林源德提出诉讼,使广大华商、华团、华社顿然醒悟。陈凯希与其朋党那么厉害,就凭起诉颜清文和林源德两人,就使到广大华商、华团和华社顿然醒悟,像钟廷林、林玉唐、林国璋等等,都有像六祖惠能那样的有顿悟慧根,正义全都来到陈凯希那一边了?
第二段是捍委会自打嘴巴。这项由所谓调解一方提呈的方案,与捍委会所捍卫的民族事业,没有一方可以控制股权自由矛盾。这项解决方案若落实,意味着商联控股没有了商联帝沙的股权。在正常的市场交易,要是价格和条件大家都满意是可以成交的。可惜,价钱谈不妥。
捍委会为这解决方案告吹自圆其说指出所幸方案没有落实,小股东才不至于在商联帝沙产业重估增值失去巨额利益。陈凯希等人是假设所有小股东在拿到股票后,在短短的时间里把股票卖掉,因此错失了时机。事实上,小股东得到股票后结果并非要马上脱售,要是他们能够守的话,照样能够得到他们应得的利益。投资有风险,是不说自明的。
其余的所谓发红股,只是捍委会(陈凯希)的想法,而且有阳谋。利益、花红、股息怎么分,董事部自有注意,陈凯希如此的深切关心,超出常理,身为小股东的要加倍小心。
说不定,他给的糖果,里头包的是条小辣椒。或者更严重的,致命的物质。
订阅:
评论 (Atom)