2009年11月13日星期五

“商联控股风波”到底是什么样的风波?

我们在最早的几篇文章里,就提到了之所以会有所谓“商联控股风波”,最关键的是有陈凯希这样的一个人。

我们这样说,并不含人身攻击的意味。《南洋商报》在报道,海鸥从开始的平面广告,到后来的电子,再到宣传会和赞助活动,陈凯希不放过任何一个宣传机会,甚至制造了“凯希=海鸥”的人名招牌。

陈凯希承认海鸥成功将“产品、公司和人”结合成三位一体,那么在挑起在我们看来根本没有所谓风波的“商联控股风波”,陈凯希试图把“正义、组织和人”结合成一块,抬高自己,踩压对手。

除了上述的“三合一”,陈凯希需要第四权力――媒体来助他宣传。刚好我国出现了对颜清文等人不友善的媒体集团,陈凯希的“四合一”因此能够达到更好的效果。

宣传常有言过其实之嫌,而在商联控股风波的演变过程里,我们可以更清楚看到陈凯希那方面的大话、假话、空话、谎言等。针对他对商联控股所谓的“核心董事” 的指控,当局没有采取法律行动对付。

这强而有力的证明了陈凯希从一开始就是一派胡言。

所谓的“商联控股风波”只不过是陈凯希一手挑起来的风波,但我们还要继续探讨:为什么他在华社最混乱的时候,“勇往直前”呢?

                                                                  

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