2010年12月13日星期一

1亿3千万令吉亏损的是是非非(下)

商联工艺亏损1亿3千万令吉 ,在商业上来讲固然是个失败。但是,商业投资,绝对不是有赚没赔。而亏了大钱,能够做的弥补之一的就是向股东清楚交待,另外当然是要解决债务的问题。而作为一个华人集资的企业,商联控股在投资方面要小心翼翼,以免招来华社抨击。

虽然我们大家都知道,商联控股的22,000名股东绝大多数是华裔,他们投资的目的是赚钱,不是支持一个华人事业(这是个大问题,以后可以再详细的谈)。但是,陈凯希在被“踢出”商联控股董事部后,却在华人事业这课题大作文章,更在亏损1亿3千令吉这课题上,尽其扭曲事实的能事。

我为什么这么说呢?假如陈凯希是个负责任的董事,他公司的业务都要了解。除非他在那个关键期间,不出席董事会议或者迟到早退。但是,这个“除非”却是无法成立的,因为他的确在那个时期有出席大部分的会议。而以他现在的健康状况来评估,没有理由患上“失忆症”。

这么说来,陈凯希知道了事实,却为何要扭曲事实? 从他的行为来推测,我们可以肯定的说他不是为了什么正义,不是为了捍卫小股东的权益(这么多年来,是谁在捍卫小股东的投资?陈凯希?还是历届商联控股董事部?陈凯希虽曾经是董事,但不是他一个人在捍卫小股东的权益)。

换句话说,1亿3千万令吉的亏损迫使董事部找对策还债。而其中一个还债的方法就是向银行贷款。据了解,当事确实是提出这个建议,但不是所有董事愿意当担保人。如此一来,这方法就行不通了。

董事部后来不得不以卖股票来还债,才导致商联控股在商联帝沙的股权,从2000年的42%跌到2004年的29%。我们不要忘记商联控股是家没挂牌的公共公司,其股份不能在公开市场买卖,因此要马上换成现钱几乎是不可能的。

也许就在这关键时刻,有董事愿意购买,而且董事部也通过合法的程序,卖掉这些股份,解决燃眉之急。这个交易,陈凯希是局内人,看得清请楚楚。可是他为什么推说不知情,还指人家“内线交易”呢?

  

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